Кризису не взять «Перевал»,

В Иркутской области появилась информация, весьма существенная для тех, кто интересуется экономикой, особенно значима эта новость для Слюдянского района. ООО «Быстринское» под руководством Андрея Владимировича Лужного начинает грандиозный проект по разработке месторождения мрамора с небывалой рентабельностью – 98%, – представленной в презентации проекта. Однако инициаторы запрашивают у правительства для реализации своих планов четыре миллиарда рублей, что удивляет, учитывая текущее состояние дел в экономике. При этом авторы проекта распространяют информацию о том, что костяк коллектива нового предприятия составят специалисты карьера «Перевал», который уже давно известен всем, кто работает на этом рынке. Вывод такой делается исходя из того, что во главе создающегося предприятия должен встать господин Лужнов, управлявший карьером «Перевал» с 1999-го по 2004 год. Однако нужно отметить, что с других предприятий, вошедших в холдинг «Сибирский цемент», руководители не увольнялись, и уж тем более не уходили сколько-нибудь значимые коллективы. Так что составят ли костяк нового предприятия сотрудники «Перевала» – большой вопрос. И уж тем более не собирается карьер «Перевал» закрываться или переходить на другие формы работы.

«Перевал» не только выживает, работает, но и пытается развиваться в это непростое время. И причин для изменения этой ситуации нет, зато есть заключение экспертной комиссии Государственной экологической экспертизы от 16.07.2008 г.:  

Согласно разделу 4 пункта 4.1, деятельность предприятия не входит в противоречие с основными положениями законодательных актов, относящихся к природопользованию Байкальской природной территории.

По вопросу истощения запасов кондиционного сырья: запасы утверждены в 1980 г. (Протокол ГКЗ СССР N 8533 от 18.06.1980 г.).

Согласно учету остатков (ежегодные «Сведения о состоянии изменения запасов твердых полезных ископаемых Формы 5-ГР», согласованные и утвержденные горным округом Сибирского федерального округа), разведанные геологические запасы кондиционного сырья на 1 января 2009 года составляют около 111 млн. тонн цементного сырья. Отметим еще раз: только разведанные. При работе на проектной мощности, а это 1,2 млн. т сырья в год, сырья хватит еще на 89 лет. Желающие могут ознакомиться с этими документами прямо на «Перевале». Если сравнить развитие карьера с развитием человека, то он только входит в пору зрелости и открыл в себе еще далеко не все таланты!

Не секрет, что выжить в это непростое время можно за счет нескольких факторов, но прежде всего за счет не вызывающего сомнений качества сырья и клиентоориентированности компании. И то и другое сегодня у «Перевала» есть!

Холдинг «Сибирский цемент» вложил существенные средства в развитие реального предприятия. За три года, с 2006-го по 2008-й, был значительно обновлен парк техники, произведен ремонт горного оборудования на сумму почти 16 млн. руб. В энергетическую часть оборудования вложения составили

41 млн. руб. В механическую часть – 38 млн. руб. Отремонтированы здания и сооружения, построены новые объекты: лаборатория, бытовые цеха, расположенные на промплощадке (об использовании которой так уверенно и вожделенно везде говорит Лужнов). Внедрена система «Этран», это общероссийская железнодорожная система, она позволяет отслеживать движение вагонов, ускоряет процесс подачи заявок, оформления провозных документов. Сегодня создана локальная сеть, все компьютеризировано: учет рабочего времени, складского хозяйства. Одновременно был проведен ряд технических мероприятий, нацеленных на уменьшение себестоимости производимой продукции. Благодаря этим мерам объем производства превысил проектную мощность, которая составляет 1,2 млн. т продукции в год, карьер же отгружал 1,36 млн. т.

За эти годы было внедрено более 80 рабочих мест, введена третья рабочая смена. В результате по итогам работы за 2007–2008 годы карьер «Перевал» был признан лучшим работодателем и лучшим налогоплательщиком в Иркутской области.

Наравне с производством уделяется немалое внимание благотворительности. Карьер ежегодно выступает спонсором горных гонок, материально поддерживает детские организации, вкладывает средства в ремонт городских социально значимых объектов: клуб «Перевал», городской парк «Перевал».

В текущем году произошел резкий спад производимой продукции. В связи с этим вынужденно был проведен ряд непопулярных мер. В рамках действующего законодательства была сокращена одна рабочая смена. Январь, февраль карьер проработал очень тяжело. Однако в марте руководству удалось найти новых потребителей, выиграть тендер на поставку значимого количества сырья для компании «Иркутскэнерго». Были расширены география поставок и клиентская база. Также на сегодняшний день рассматривается вопрос о химическом составе сырья, за счет перемешивания отдельных компонентов. Эта мера позволит выйти на производителей сухих строительных смесей – новых потребителей.

Несмотря на территориальную удаленность от промышленных и научных центров, на карьере сформирован коллектив профессионалов, все состоялись как специалисты на своих местах. Создана работо-

способная инфраструктура, включающая в себя техническую, технологическую, транспортную, логистическую и сбытовую структуры. Поэтому предприятие надо развивать. Однако чего еще ожидать в этом году, во многом будет зависеть от политической и экономической ситуации, как в стране, так и в регионе. По заверению руководства, будут приложены все усилия для того, чтобы была работа, чтобы сохранилась большая часть социальных выплат работникам: помощь ветеранам, продолжение оплаты работникам путевок для их ребятишек в детские лагеря. Ставится нелегкая цель сохранить заработную плату на уровне 2008 года. Пока, к сожалению, речь не идет о ее повышении.

Выход из кризиса, его преодоление, сохранение стабильности, недопущение социальной напряженности – это наши совместные во всех смыслах этого слова задачи!

На правах рекламы

Юрий Демидов