Евгений Рязанов: Я верю в МЧС

Чрезвычайные ситуации – его работа, зона повышенной готовности – его территория, баланс разумного и возможного – его цель. Выход есть всегда, из любой, даже самой сложной ситуации, убежден начальник Центра управления в кризисных ситуациях (ЦУКС) МЧС России по Иркутской области Евгений Рязанов.

Сибирский первопроходец

Созданный в октябре прошлого года ЦУКС в ГУ МЧС России по Иркутской области – во многом заслуга Евгения Рязанова. Тогда подобных координационных центров в нашей стране было всего три, в Сибири же он вообще стал первой структурой такого рода. Начальник ЦУКСа признается, что буквально все приходилось начинать с чистого листа: и разработку функциональных обязанностей сотрудников, и создание планов потенциально опасных предприятий области в формате 3D.

– Началось становление важного элемента в системе МЧС – органа повседневного управления и координационного центра при ЧС, – рассказывает Евгений Рязанов. – Мы сами пишем правила, закладываем основы, на которых нам нужно будет эффективно решать поставленные задачи.

Кстати, свою первую проверку на прочность ЦУКС прошел практически сразу после открытия. В середине октября 2009 года поселок Ербогачен из-за пожара на дизельной подстанции остался без света. А в условиях уже начавшейся зимы он рисковал остаться еще и без тепла – котельные оказались на грани размораживания, по ночам температура опускалась до минус 40 градусов. Тогда для решения проблемы подключились все уровни власти региона, и объединяющим элементом стал для них Центр управления в кризисных ситуациях МЧС России по Иркутской области.

В целом за десять месяцев работы в круглосуточном режиме дежурные смены ЦУКСа среагировали на восемь чрезвычайных ситуаций и предотвратили возникновение еще 68 ЧС в области. Сибирский опыт оказался настолько успешным, что сейчас к Евгению Рязанову за советом обращаются коллеги из других регионов. Многие уверены, что таких результатов иркутскому ЦУКСу удалось добиться во многом за счет профессиональных качеств своего руководителя.

– В критической ситуации он работает четко, быстро ориентируется, – отмечает Илья Табачников, старший оперативный дежурный смены. – Он хороший стратег, просчитывает все на несколько шагов вперед. Кроме того, он всегда был и остается хорошим организатором старой закалки. Умеет правильно поставить задачу каждому и расставить акценты в целом.

В характеристике, рекомендовавшей Рязанова на должность руководителя ЦУКСа, было отмечено его «умение руководить подчиненными, способность организовать их на выполнение первоочередных задач, грамотный и профессиональный подход в организации вопросов пожаротушения, организации оперативного управления силами и средствами при тушении пожаров и связанных с ними первоочередных аварийно-спасательных работ».

Большой брат

– Мы все работаем одной командой, и от того, насколько слаженны наши действия, зависит и результат, – в свою очередь убежден сам начальник ЦУКСа. – Поэтому общая атмосфера в коллективе, настроение каждого сотрудника для меня важно. Самое главное для руководителя – это умение выстроить доверительные отношения со своими подчиненными. Суметь выслушать, понять и помочь человеку, когда ему это нужно.

Со многими из своих нынешних подчиненных, он, кстати, проработал не один год. Некоторые начинали работу с ним уже в системе МЧС, другие знают его еще с начала 90-х. Например, Татьяна Гончарук, диспетчер службы «01». Именно она принимает сообщения о пожаре, поступающие по телефону 01.

– В ноябре 1990 года я пришла устраиваться на работу в пожарную часть № 5. Собеседование со мной проводил Евгений Владимирович. Он тогда был заместителем начальника части. С тех пор мы с ним бок о бок работаем. Я могу сказать, что за 20 лет он нисколько не изменился. Мудрость, которая обычно появляется у людей только с годами, у него была уже тогда. К нему люди всегда тянулись, он всегда мог выслушать и помочь, даже одним телефонным звонком. Есть у него другая хорошая черта: он не показывает своего настроения. Бывает, возвращается с селекторного совещания, заметно, что он хмурый, а увидит – подмигнет или улыбнется. И еще: он всегда стоит горой за своих подчиненных. Если случаются ошибки, он всегда прикроет, не дает в обиду.

Одни ценят его за житейскую мудрость, за чувство локтя, которое он им дает, другие уважают своего начальника за деловые качества и говорят, что он один из немногих, кто пользуется заслуженным авторитетом среди своих коллег, третьи отмечают его способность говорить со всеми «на одном языке».

– Мы с ним прошли через многое, в свое время потушили немало пожаров, в том числе крупных, работая в службе пожаротушения Иркутска. У него со всеми абсолютно человеческие отношения, – отмечает заместитель начальника ЦУКСа Андрей Рябоволов, – никаких «есть», «так точно», «разрешите». Поэтому я могу с уверенностью сказать, что он не меняется, каким был, таким и остается.

Многие говорят, да и сам Рязанов этого не скрывает, что ЦУКС в системе Главного управления МЧС России по Иркутской области, словно государство в государстве. Здесь своя атмосфера, свой ритм и свои порядки. Здесь все работают «на одной волне».

Простые истины

– Честно говоря, меня всегда тянуло к форме. Я знал, что так или иначе моя жизнь будет связана с погонами, – признается Евгений Рязанов. – Когда мы были в восьмом или девятом классе, я впервые оказался в иркутском пожарном училище. Нас с другом отправили туда за фуражками с красным околышком – их тогда курсанты носили. Завскладом тогда, помню, выдает нам эти фуражки и говорит: «Приходите, парни, к нам». Мой друг ей в ответ: «Нет, я пойду в политех, а вот он – к вам». Так потом и получилось.

В его рабочей биографии нет взлетов и падений. Все последовательно. После пожарного училища вчерашний курсант прошел весь путь от рядового инспектора до начальника пожарной части. Может быть, именно поэтому он избежал головокружений от продвижения по карьерной лестнице. А может быть, причина его моральной устойчивости на высоте в том, что он сам вышел из простой советской семьи, где каждый, как он говорит, сделал себя сам, добивался всего своим трудом. Отец начинал с водителя вездехода, получил высшее образование, вырос до начальника. Мама, выпускница медицинского училища, теперь уважаемый врач. Младшая сестра – заведующая реанимационным отделением в одном из роддомов Санкт-Петербурга.

Он считает себя рядовым, обычным человеком. Своим увлечением он называет семью, а одним из главных достижений считает дом, построенный практически своими руками. Он доволен жизнью, потому что все, о чем он мечтал, сбылось. У него есть семья, которую он любит, и работа, в которую он верит.

СПРАВКА

Награды Евгения Рязанова:

За 32 года службы более 40 поощрений, в том числе:

Медаль МЧС «За отвагу на пожаре»,

Знак «За заслуги»,

Знак «За отличную службу в МВД»,

Медаль «200 лет МВД России».