Эффективность и прозрачность закупок подтвердила Иркутская область
Иркутская область в очередной раз подтвердила статус региона-лидера по обеспечению эффективности и прозрачности закупочной системы, получив диплом в номинации «Снятие административных барьеров и обеспечение доступности информации о региональной системе государственных закупок». Об этом 31 марта 2021 года сообщает пресс-служба регионального правительства.
Подведение итогов рейтинга эффективности и прозрачности закупочных систем регионов за 2020 год и награждение регионов-лидеров прошло на площадке XVI Всероссийского форума-выставки «ГОСЗАКАЗ», сообщила министр по регулированию контрактной системы в сфере закупок Оксана Недорубкова.
Напомним, что места в ежегодном рейтинге определяются по методике, специально разработанной экспертным советом Общероссийской общественной организации «Гильдия отечественных закупщиков и специалистов по закупкам и продажам». Задача данного рейтинга – ранжирование регионов России по восьми показателям региональных и муниципальных закупочных систем с последующим изучением и распространением положительного опыта.
– Для достижения лидирующих позиций в рейтинге правительство проводило мероприятия, направленные на совершенствование региональной информационной системы в сфере закупок, управления госзакупками, реализацию ключевых принципов контрактной системы, совершенствование нормативного регулирования, а также повышение уровня профессионализма государственных и муниципальных заказчиков региона, – отметил первый заместитель председателя правительства Руслан Ситников.
Как рассказала Оксана Недорубкова, по итогам 2020 года наша область улучшила свои позиции по ряду показателей и получила высокий рейтинг в следующих номинациях: «Оценка организационной структуры закупок региона», «Исполнение требований законодательства о закупках», «Нормативная база закупок региона», «Оценка профессионализма заказчиков и обеспеченности квалифицированными кадрами» и по критически важному показателю «Исполнение контрактов», в том числе муниципальных.
